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Publicado: Lunes, 16 Noviembre 2015 17:29
Del fracaso al Post-it
"Cuando la gente confía en los demás, comparte sus éxitos y sus fracasos, lo que saben y lo que ignoran, el resultado de ello es la innovación".
En el post anterior hablaba sobre si era rentable el buen rollo en la empresa y quedaba demostrado al hacer la comparación entre el comportamiento de la General Electric de Jack Welch y Costco con James Sinegal, los resultados de una sana gestión impactaban directamente en los resultados financieros de la empresa.
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Publicado: Miércoles, 04 Noviembre 2015 13:14
¿Es rentable el buen rollo en la empresa?
"Los clientes nunca querrán una empresa, a menos que sus empleados la amen primero".
Hace poco fui invitado a un evento que hablaba sobre las empresas saludables y si esto era rentable. Los ponentes, gente maravillosa a la cual además les tengo una profunda admiración, Rubén Montesinos, Carmen Soler y Florent Amion, nos deleitaron con ejemplos claros y en primera persona de los beneficios inherentes de un buen clima, pero no solo por altruismo, si no por pragmatismo.
¿Es que a caso no sería maravilloso tener una cuenta de explotación envidiable y encima de todo estar todos contentos y vivir bien?. Pues esto es posible, pero debemos contar con todos y vivir una cultura de empresa sana.
El rendimiento de una empresa está altamente relacionado con la personalidad y los valores de la persona o de las personas que la dirigen.
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Publicado: Viernes, 23 Octubre 2015 10:22
La historia de elegir.

POW MIA, es la abreviación en inglés de Prisioner of war, missing in action.
Una cálida noche del verano de 1965, sobre los cielos de Hanoi una aeronave es derribada por un misil antiaéreo, horas más tarde su piloto es capturado y llevado a un campo de prisioneros. Durante su estancia en la selva perdió cerca de 35 kilos y su salud se vio seriamente comprometida debido a la mala alimentación y las enfermedades tropicales. Cuando fue liberado una de las primeras cosas que pidió fue jugar un partido de golf. Y para asombro de los presentes jugó un partido soberbio, a pesar de su todavía mala condición física. ¿cómo puede pasar esto?, ¿cómo ha podido lograrlo? Se preguntaron.
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Publicado: Viernes, 01 Agosto 2014 19:52
¿Eres dependiente tecnológico?
La evolución lleva a cambios en los seres vivos, en el hombre iremos viendo como perderemos elementos superfluos: pelo, uñas, las muelas del juicio, etc. en cambio sumaremos artificios a nuestra vida.
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Publicado: Miércoles, 21 Mayo 2014 18:34
Los Roles de Equipo en pocas palabras.
¿Se ha preguntado alguna vez porque algunos equipos parecen funcionar bien y otros fracasan estrepitosamente?
Resulta obvio para todo el mundo cuando las cosas no marchan bien y a menudo tiene un profundo efecto en las personas involucradas, así como en el proyecto u objetivo a alcanzar.
En los años 70, el Dr. Meredith Belbin y su equipo llevaron a cabo una investigación en el Henley Management College durante la que observaron múltiples equipos con el fin de descubrir el motivo de estas diferencias.
Deseaban controlar las dinámicas de funcionamiento de los equipos para descubrir si, y cómo, los problemas se podían predecir y evitar.
Durante nueve años se estudiaron equipos directivos internacionales. Cada participante completó una serie compleja de cuestionarios psicométricos con el fin de poner en juego características tales como personalidad y comportamiento y poder así considerar con precisión su efecto sobre el equipo.
A medida que la investigación avanzaba, la misma relevaba que la diferencia entre el éxito y el fracaso de los equipos no dependía de factores como el intelecto, sino del comportamiento. El equipo de investigación comenzó a identificar diferentes patrones de comportamiento, cada uno de los cuales constituía una contribución distintiva o "Rol de Equipo". Un Rol de Equipo se definió como: "Una tendencia a comportarse, contribuir e interrelacionarse con los demás de una determinada manera. "Se descubrió que las distintas personas mostraban distintos Roles de Equipo y con distintos grados de intensidad.
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Publicado: Miércoles, 21 Mayo 2014 16:46
OUTDOOR TRAINING y COACHING DE EQUIPOS
Los grandes equipos consiguen grandes resultados, pero ¿estamos seguros que somos un equipo?. Esta pregunta es recurrente después de ciertas reflexiones y después de ver el revelador resultado de algunas dinámicas con las que ponemos a prueba ciertos grupos de personas.
Un OUTDOOR TRAINING o los llamados TEAM BUILDING, son dinámicas que bien configuradas en un programa de coaching de equipos, son potentes interruptores del cambio, después de cada ejercicio la reflexión o pregunta más inmediata es : ¿de qué NOS hemos dado cuenta?, de que somos conscientes ahora?, ¿cómo influyen estos comportamientos al equipo? ¿Qué vamos a hacer para suplir estas carencias o eliminar ciertas duplicidades?, en estos ejercicios damos voz a mensajes y comportamientos silentes, pero que están ahí y que de alguna forma influyen en el resultado de un equipo. Un equipo es un sistema con voz propia, es más que la suma de todos sus integrantes, tiene identidad, cultura y comunicación propia.
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